Página 101 - memoria de sosteniblidad 2012

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INDICADORES GRI GOBIERNO EC. SOCIAL PÁGINA
4.1 La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del
máximo órgano de gobierno responsable de tareas tales como la definición
de la estrategia o la supervisión de la organización.
16, 111
4.2 Ha de indicarse si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa
también un cargo ejecutivo (y, de ser así, su función dentro de la dirección
de la organización y las razones que la justifiquen).
El presidente no ocupa un
cargo ejecutivo.
4.3 En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, se
indicará el número de miembros del máximo órgano de gobierno que sean
independientes o no ejecutivos.
N.A. La estructura 111
directiva no es unitaria
en Consum.
4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar
recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno.
42,51
Porcentaje de personas o grupos con derecho al voto en los órganos
máximos de decisión respecto al total de personas de la organización.
ES3.1 50
Grado de renovación en los órganos de representación de la organización,
indicando la fórmula de renovación prevista.
ES3.2 50
4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de
gobierno, altos directivos y ejecutivos (incluidos los acuerdos de abandono
del cargo) y el desempeño de la organización (incluido su desempeño
social y ambiental).
No existe vínculo entre la
retribución de los directivos
y el desempeño de la
organización.
4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el
máximo órgano de gobierno.
51
4.7 Procedimiento de determinación de la composición, capacitación y
experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno y sus
comités, incluida cualquier consideración sobre el sexo y otros indicadores
de diversidad.
16
Porcentaje medio de participación real en los máximos órganos de
decisión.
ES3.7 51
Descripción del proceso preparatorio del máximo órgano de representación
social.
ES3.8 51
Porcentaje de excedentes asignados a los miembros de la organización o a
la incorporación de personas (excedentes capitalizados o monetarizados).
ES7.3 26
4.8 Declaraciones de misión y valores desarrolladas internamente, códigos de
conducta y principios relevantes para el desempeño económico, ambiental
y social, y el estado de su implementación.
34, 53
4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la
identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño
económico, ambiental y social, incluidos riesgos y oportunidades
relacionadas, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares
acordados a nivel internacional, códigos de conducta y principios.
20
4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano
de gobierno, en especial con respecto al desempeño económico,
ambiental y social.
20
Descripción de una breve memoria que detalle los requisitos y limitaciones
de la soberanía de gestión de los máximos órganos de decisión de la
organización.
ES6.1 51
4. GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS