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Consum
Memoria de Sostenibilidad 2013
En 2013, Consum ha puesto en mar-
cha un nuevo modelo de formación en
el puesto de trabajo para los super-
mercados. Este modelo permite a los
propios Directores y Directoras de
Tienda programar, planificar, ejecutar
y gestionar las acciones formativas,
bien sea de formación continua como
de formación de acceso para los
miembros de su equipo.
El 89% de la plantilla de Consum,
socios o socios en periodo de prueba,
están cubiertos por el Reglamento
de Régimen Interno. El 11% restante,
personal no socio, se acoge al conve-
nio colectivo propio de Consum. Con
la finalidad de proteger los derechos
de libertad de asociación y acogerse a
Convenios Colectivos de los trabaja-
dores no socios, estos están repre-
sentados a nivel sindical. La evolución
de esta representación es acorde a la
presencia de Consum en las diferen-
tes comunidades autónomas en las
que opera.
Principales programas de formación internos y
externos (promedio cursos/persona)
Evaluaciones
Categoría
Hombre
Mujer
Nuevas Tecnologías
1,23
0,46
Atención al cliente y marketing
0,29
2,35
Mejora Continua
4,29
7,70
Habilidades e idiomas
3,29
1,40
Logística
0,03
0,00
Prevención
2,98
1,30
Calidad y Seguridad alimentaria
1,48
1,33
Inserción e integración
0,90
1,45
Gestores en formación
0,01
0,00
Total
14,49
16,01
Número
2.240
7.099
9.339
% S/Plantilla Total
84,85%
91,00%
89,45%
La nota media obtenida es de 7,7, lo que equivale a ‘Trabajo Sólido’.
La encuesta ‘barómetro de mando’ tiene carácter bienal y en 2013 no se ha realizado.
