Page 46 - Memoria 2019

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CREAR EMPLEO

ESTABLE Y DE CALIDAD

46 ESTRATEGIA DE TALENTO Como empresa que apoya y fomenta el talento, y
MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2019 su modelo de gestión. Es por ello que su Estrategia que, apuesta por implantar continuamente las me-
Consum sitúa siempre a las personas en el centro de

jores prácticas laborales, Consum recibió en 2019
de Talento sienta las bases sobre las que se cons-
por séptimo año consecutivo el certificado Top
truyen la totalidad de las políticas del departamen-
Employers, un distintivo que reconoce a la Coo-
to de Personal, con el propósito de atraer, formar,
desarrollar, motivar y comprometer a los mejores
perativa como una de las mejores empresas para
trabajar en España.
trabajadores. Esta estrategia se fundamenta sobre
el modelo organizativo, que define la estructura de
puestos de trabajo de la organización, y sobre el mo-
delo de competencias, que define las competencias
necesarias para cada puesto. Las Políticas de Perso-
nal resultan de la Estrategia de Talento, y se subdivi-
den en cuatro grupos, siendo la Política de Liderazgo
transversal a todas las demás.

MISIÓN VISIÓN VALORES

ESTRATÉGIAS DEL TALENTO:
MODELO ORGANIZATIVO / MODELO DE COMPETENCIAS / PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONA

POLÍTICAS DE PERSONAL

CONSUM TE CONSUM TE CONSUM CONSUM TE
DESARROLLA RECONOCE TE CUIDA ESCUCHA
Acogida e Integración Compensación Seguridad y Salud Información y
Formación y Desarrollo Reconocimiento Igualdad y Conciliación Comunicación
Gestión del Desempeño
Gestión de Potenciales
Promoción y Sucesión

LIDERAZGO

(102-7, 102-8, 401-1, 405-1, ES2-3, ES5-7, ES5-10, ES5-11, ES5-12)