Page 99 - Memoria 2018

TEMAS MATERIALES

Cumplir la normativa y mejorarla poniendo a las personas en el centro

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103 Enfoque de gestión 2016
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 16
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 23
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 23
205 Anticorrupción 2016
Indicador omitido
205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con Se ha llevado a cabo un Mapa de Riesgos de Negocio Global de la
la corrupción Cooperativa en colaboración con una consultora externa. por motivos de
confidencialidad.
El Consejo Rector aprueba las políticas anticorrupción de la organización. En
205-2 Comunicación y formación sobre políticas y
procedimientos anticorrupción 2018 se ha diseñado el Plan de formación específica en ética a trabajadores
que se implantará en 2019. 22
No se han identificado casos de corrupción confirmados ni rescindido el
205-3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas contrato con trabajadores o proveedores por motivos de corrupción, ni
interpuesto ningún caso jurídico contra la organización. 22
206 Prácticas de competencia desleal 2016
206-1 Acciones jurídicas relacionadas con la competencia
desleal, las prácticas monopólicas y contra la libre No se han producido acciones jurídicas relacionadas con la competencia
competencia desleal, prácticas monopólicas y contra la libre competencia.
307 Cumplimiento ambiental 2016
307-1 Incumplimiento de la legislación y normativa
ambiental 61
415 Política pública 2016
Art. 4.7.7 Código de Ética y Conducta. No realizamos contribuciones a
415-1 Contribución a partidos y/o representantes políticos
partidos o representantes políticos.
419 Cumplimiento socioeconómico 2016
419-1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los 61
ámbitos social y económico

Contar con todos en la toma de decisiones

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103 Enfoque de gestión 2016
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 16
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 20
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 20
402 Relación trabajador-empresa 2016
En caso de producirse algún cambio organizativo en la Cooperativa, la línea
de mando tratará de comunicarlo con el mayor preaviso posible, fijado
402-1 Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales generalmente en 2 semanas como máximo. El criterio de comunicación
interna es informar a los trabajadores al menos un día antes que el tema
surja ante la opinión pública.

Trabajar con las instituciones y grupos de interés para seguir construyendo en común

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103 Enfoque de gestión 2016
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 16
COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 89
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 89

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