Page 45 - Memoria 2018
P. 45

PLANTILLA PER TIPUS DE CONTRACTE


                                 SEXE                                 REGIÓ



                                                                               CASTELLA-
                                            C. VALENCIANA  CATALUNYA  MÚRCIA   LA MANXA   ANDALUSIA  TOTAL
                SOCIS         3.660   9.914      9.585     2.599         809         257       324  13.574

                INDEFINITS     454      646       444       513           84          19        40   1.100

                TEMPORALS      170      519       400       175           66          12        36    689
                TOTAL        4.284  11.079    10.429      3.287          959        288       400  15.363

                                                                                                                      COMPROMÍS AMB EL TALENT
               PERCENTATGE DE TREBALLADORS PER CATEGORIA LABORAL

                                       SEXE                       EDAT





                                                       <30       30-50     >50         TOTAL
                P. DE COMANDAMENT    3,8%     4,3%      0,5%      5,8%         1,9%    8,2%

                TÈCNICS              1,5%      2%       0,5%      2,4%         0,5%    3,4%

                P. OPERATIU         22,6%    65,8%     20,4%     57,6%        10,4%   88,4%
                TOTAL              27,9%    72,1%     21,4%     65,8%        12,8%     100%




                                            95%


                 8,75 ANYS


                MITJANA DE PERMANÈNCIA    OCUPACIÓ ESTABLE
                EN L’EMPRESA


               En Consum, la mitjana de permanència en l’empresa és de  7.736. En el cas de contractació externa, es promou cobrir els
               8,75 anys. En 2018 hi ha hagut 8.698 altes a Consum, degu-  llocs de treball creats mitjançant les persones que residixen
               des a llocs de treball estacionals, com ara campanyes, interi-  a les zones d’influència de la Cooperativa i, a nivell intern, es
               natges, etc. D’altra banda, el nombre de baixes ha sigut de  donen noves oportunitats mitjançant la promoció interna.



               ALTES I BAIXES DE TREBALLADORS





                                                               TOTAL
                ALTES                     2.747       5.951    8.698

                BAIXES                    2.426       5.310    7.736


                                                                                                             43
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50