Page 63 - Memoria 2021

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Memoria de 21
sostenibilidad

Trabajadores de sede central 61
de Consum en Silla.

Cabe destacar que la mayoría de las subvenciones que re- tres planes: futuros ejecutivos y jefes de área, futuros jefes
cibe la Cooperativa por parte de las administraciones pú- de unidad y futuros técnicos. Este nuevo modelo, además de
blicas se destinan principalmente a cursos de formación ser proactivo, permite tener más equidad y objetividad en la
para los trabajadores, en concreto se ha recibido un total de promoción interna. En 2021 promocionaron 401 trabajado-
1.552.454,84€ en 2021. res, de los que 256 fueron mujeres y 145 hombres. Es decir,
casi 2 de cada 3 personas que han promocionado en 2021
Para cubrir las necesidades de talento de la Cooperativa en Consum fueron mujeres.
durante los próximos años, Consum implementó en 2019
un nuevo modelo de promoción interna a través del Plan En Consum se realiza periódicamente una evaluación del
de Desarrollo de Potenciales, que promueve que todos los desempeño profesional para todos los trabajadores de la
puestos se cubran primero con personal propio a través de Cooperativa. En 2021, el 86,2% de la plantilla ha recibido
una estrategia proactiva. Después de una primera fase de su evaluación en base a las competencias genéricas y es-
identificación de potenciales, en noviembre de 2021 se ini- pecíficas de su puesto de trabajo. Sobre los resultados, los
ció el programa de formación académica especializada que responsables directos proponen diferentes medidas y cursos
contribuirá al desarrollo de las competencias requeridas en de formación para mejorar el desempeño profesional.
el futuro puesto de trabajo, sobre todo centradas en lideraz-
go y visión de negocio. Por otra parte, también destaca el
Programa de Mentoring, que se desarrolla por primera vez
en Consum, y consiste en una formación tutelada por una
persona de la Cooperativa, que hará de mentor del potencial,
realizando una labor de acompañamiento a cada una de las
personas incluidas en este plan.

Los potenciales no se seleccionan para un puesto en con-
creto, sino para un nivel organizativo, apostando así por la
transversalidad dentro de la organización. Se han definido